Le comanaging en TI : une approche hybride et sous-estimée

Chez Hilo Tech, on ne croit pas que la présence d’une équipe interne est un obstacle — au contraire.

Nous croyons que lorsqu’une entreprise possède déjà une équipe TI, notre rôle en tant que partenaire est d’y ajouter de la valeur concrète, et non de s’y substituer.

Le modèle du comanaging consiste à collaborer étroitement avec votre équipe TI, mais pour que ça fonctionne, il faut une ligne claire, une gouvernance bien définie et une volonté commune de créer une symbiose, au bénéfice de votre organisation. On ajoute de la valeur, de la structure, de la stabilité et surtout : on respecte les rôles.

Pourquoi ça fonctionne? 👉 Les équipes TI internes font face à une pression constante et croissante👉 La redondance, la diversité d’expertise et la couverture en continu ne sont plus des luxes, mais des nécessités👉 Un partenariat bien structuré agit comme un levier stratégique pour toute l’organisation

Dans le prochain post, je vous montre comment on rend ça concret, et pourquoi notre approche est différente.

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